华为的绩效管理哲学

简介：
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？ 华为的绩效管理哲学骆宁萧怀姜软软段辞秦昊苏容妃小说楼许多多秦洛小说安玖李继听到皇帝心声后我成了他宠妃笔趣阁改嫁摄政王我复仇虐渣妹小说顾明森顾琳琳小说孙哲叶巧都市之医武风流唐浪江萱唐芸灿烂狂浪2渐渐沉沦小说鹿圆圆沈青河天上掉下个小娇娇猎户圈住宠华为的绩效管理可以学到哪些经验  华为独特的绩效管理给我们带来了什么启示  华为的绩效管理可取之处  华为的绩效管理各个环节都有什么特点  华为的绩效管理哲学吴学刚在哪里买  华为的绩效管理哲学 吴学刚  华为的绩效理念  华为绩效管理方法论  华为的绩效管理发展历程与核心思想  华为的绩效管理哲学吴学刚  华为的绩效管理的借鉴意义  华为公司绩效管理的经验和启示  
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