马太效应和鲶鱼效应

简介：
鲶鱼型人才在组织中如何安身立命是一个必须着重说明的问题。历史上有很多“好动”的人才最后都没有落好下场，原因在于他们的“好动”往往得罪了很多人，这些人联合起来将他打压了下去。虽然组织因为这些“好动”的人而得到了长足的发展，但是这些“好动”的人的下场让很多人想动不敢动。其实鲶鱼型人才在组织中生存是有规律可寻的，鲶鱼型人才固然要做得最好，但也要学会低调和韬光养晦；鲶鱼型人才固然要忠诚于组织，但也要学会功成身退，毕竟任何忠诚都是有限度的；鲶鱼型人才固然要积极努力工作，但也要讲究做人做事的方法，或者也可以称作手段。对于鲶鱼型人才来说，最重要的固然是自我价值的实现，但最根本的确是如何求得自身的安全。本书不仅是一本专门的管理书籍，也是一本激励读物，更是为人处世的一种指导著作，希望本书对企业和员工有很好的指导作用。 鲶鱼效应骆宁萧怀姜软软段辞秦昊苏容妃小说楼许多多秦洛小说安玖李继听到皇帝心声后我成了他宠妃笔趣阁改嫁摄政王我复仇虐渣妹小说顾明森顾琳琳小说孙哲叶巧都市之医武风流唐浪江萱唐芸灿烂狂浪2渐渐沉沦小说鹿圆圆沈青河天上掉下个小娇娇猎户圈住宠鲶鱼效应又叫什么效应  鲶鱼效应的含义与启示  鲶鱼效应是什么意思啊  鲶鱼效应的启示  鲶鱼效应的故事及启示  鲶鱼效应图片  鲶鱼效应说明了什么道理  鲶鱼效应读音  鲶鱼效应是谁提出来的  鲶鱼效应的典故  马太效应和鲶鱼效应  沙丁鱼效应和鲶鱼效应  还有什么效应  鲢鱼效应还是鲶鱼效应  鲶鱼效应和鳗鱼效应  鲶鱼效应的经典案例  鲶鱼效应怎么读拼音  鲶鱼效应告诉我们什么  
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